Por Claudia Carbajal

Después de años de trabajo, ASER Beyond Basics está ahora vivo. Las herramientas están finalizadas, las asociaciones acordadas y los folletos de la encuesta impresos. La oficina del Centro ASER en Delhi está casi vacía. Los equipos centrales y estatales has sido enviados a capacitar voluntarios, supervisar la encuesta y realizar las actividades de control de datos necesarias para garantizar una implementación de calidad en 29 distritos de la India.

ASER es fascinante porque, entre otras características, es una encuesta dirigida por los ciudadanos. La encuesta se diseña en la oficina central, pero la recopilación de datos la realizan voluntarios administrados y supervisados ​​por los equipos centrales y estatales de ASER. Estos voluntarios ven con sus propios ojos la realidad a la que se enfrentan las diversas poblaciones y obtienen experiencia práctica en el campo. Para el equipo central los voluntarios son esencialmente aliados. La escala de ASER no sería posible sin su participación.

La implementación exitosa y la administración de los encuestadores requieren un excelente proceso de planificación y capacitación. Los miembros de los equipos centrales y estatales fueron capacitados para ser el enlace crítico entre la Unidad de Evaluación de ASER y los voluntarios. Debido a la complejidad de la encuesta y los procedimientos los preparativos fueron minuciosos. Se desarrollaron manuales y se diseñaron herramientas de capacitación.

Los miembros del equipo ASER que trabajaban entonces como instructores pasaron horas con los voluntarios tanto en las aulas como en el campo para dominar el contenido y garantizar un proceso de encuesta de calidad. Los instructores están a cargo de transmitir conocimientos técnicos, capacitar sobre los procedimientos correctos y transmitir la motivación y la importancia del trabajo de ASER.

Yo participé en la implementación de Beyond Basics de Haryana. La universidad asociada para la primera etapa fue Jindal Global University. Debido a las limitaciones del calendario académico, la capacitación se condensó en una cuantas sesiones intensas. Cubrimos procedimientos y prácticas de campo, e intentamos motivar a los voluntarios para que también se interesen personalmente en la calidad de su trabajo. Dado que el grupo de edad objetivo para la encuesta es 14-18, y que se hacen preguntas personales, un aspecto importante de la capacitación fue hacer hincapié en la creación de confianza y ser sensible.

El primer fin de semana de noviembre, a primera hora de la mañana, los voluntarios y monitores se distribuyeron por todo el distrito seleccionado de Haryana y pasaron todo el día visitando hogares e interactuando con la comunidad local. Fue impresionante ver los resultados que un plan de capacitación detallado e instructores motivados pueden lograr en sólo unos pocos días. Con la ayuda de instructores de ASER, los voluntarios pudieron seguir los procedimientos tal y como se les enseñó. Se siguieron con precisión los procesos de mapeo, muestreo y topografía. Los voluntarios lograron un equilibrio entre la recopilación de datos de calidad y la interacción sensible con los jóvenes.

Al mismo tiempo que mi grupo estaba en el terreno en Haryana, muchos otros grupos en muchos otros estados estaban haciendo lo mismo. Se está haciendo un trabajo similar en otros 28 lugares. Diferentes monitores, diferentes voluntarios, diferentes pueblos, pero lo mismo.

India tiene alrededor de un millón de jóvenes entre las edades de 14 y 18 años. Sin embargo, la información sobre sus habilidades, aspiraciones, conciencia y actividades es limitada. Beyond Basics, por medio de sus voluntarios y los miembros del equipo ASER, está creando una comprensión más completa de este enorme segmento de la población. Con una comprensión más completa de esta población, podemos construir políticas más inteligentes basadas en realidades cuantificables y permitir que las generaciones futuras alcancen todo su potencial.

Blog publicado originalmente en el blog de ASER